房地产与物业管理解决方案

一、华天动力房地产企业应用整体解决方案概述

众所周知,房地产是资金密集型行业,房地产开发商均是以项目为主体运营的公司,,随着项目的不断增多,组织架构管理半径也会逐步扩大,而且每一个项目的开发周期均在几年以上,项目地点也不一样,就形成了整个企业内部分散化办公的现状。华天动力OA房地产行业协同管理整体解决方案重在借助自定义开发平台建模工具,从基础办公管理应用整合地产行业业务管理应用的扩展来帮助房地产企业通过华天动力OA系统落实管理思想与方法,建立科学有效的管理体系。华天动力OA房地产行业协同管理整体解决方案建设内容可以包括五大基础平台、三大资源中心、四大业务应用扩展,具体如下:

  • 五大基础平台

    企业信息门户展示平台、流程管理平台、内部交流协同平台、综合行政办公管理平台、个人办公平台;

  • 三大资源中心

    数据报表统计中心、人力资源管理中心、文档资源管理中心;

  • 四大行业化业务应用

    合同管理、费用预算管理、工作计划与绩效考核管理、采购与招投标管理;

        随着地产企业快速发展,管理层领导会提出很多业务管理需求,华天提供图形化+自定义开发工具,从业务蓝图、界面元素、数据关系这三个维度,对用户需求进行"无代码自定义开发,随需建模" ;再根据设计好的模型自动"打印"出业务管理模块。在建模过程中,用户可以随时体验运行效果,支持灵活自定义多级功能模块、、自定义菜单画面、操作按钮自定义、流程审批自定义、查询条件自定义、数据关联自定义、汇总台账自定义等。

二、 华天动力OA房地产行业基础应用
三、 房地产行业化业务管理应用
  • 合同管理
  • 费用预算管理
  • 工作计划与绩效考核管理
  • 采购与招投标管理
  • 合同管理

        将房地产项目投资建设、开发运营过程中所有的合同业务办理及数据进行全过程电子化、规范化,涵盖合同分类设置、项目分类设置、合同审批及登记、变更签证、合同付款、合同执行情况统计分析报表,形成合同信息台账、供应商台账管理、应收应付信息台账等,自动生成指定格式的统计报表方便领导查看,实现合同的统一管理,可控、可知,为领导实时展示单位项目经营数据汇总情况,使异常信息得到及时处理,规避企业财务及法律风险

  • 费用预算管理

        可以按照房地产企业费控管理办法,实现涵盖费用科目类别自定义设置、费用项目设置,年度/月度预算编制呈报审批、费用申请、费用报销、预算计划执行统计分析报表等电子化应用,实现费用支出与预算进行关联及控制,实现公司对费用预算的可控、可知、可预警。

  • 工作计划与绩效考核管理

        可以配套房地产企业绩效管理制度进行落地,搭建绩效考核指标库、考核系数设置、月度工作计划(考核指标)编制、月度绩效考核评分评级、考勤信息登记汇总、绩效考核情况自动统计汇总等电子化应用平台,优化对工作项的规划、汇报、监控督办和总结的能力,加强企业员工工作执行力和执行效率。

  • 采购与招投标管理

        供应商管理、采购计划申请、招标计划审批、招标文件审批、招投标过程管理、等

想了解更多相关内容,请联系我们咨询热线:4006 850 857