在国企改革深化与数字化浪潮叠加的当下，国有资产的高效运营、保值增值成为核心命题。央国企资产种类繁多、管理层级复杂、业务链条冗长，传统管理模式下“家底不清、盘活困难、管控乏力”等痛点日益凸显。如何通过数智化转型破解难题？一套覆盖“资产一本账、分布一幅图、管理一张屏”的全生命周期运营管理方案，正成为央国企资产管控的破局关键。- 家底不清，管理无据可依：资产种类杂、数量多、层级多，依赖传统人工台账，数据更新滞后，子公司上报存在时间差，资产实际使用状态与台账脱节，集团难以掌握真实“家底”。
- 盘活困难，保值增值承压：资产实物与台账差异大，权属复杂且变更记录难溯源，权证办理缺乏跟进，闲置资产无法及时识别，资产增值潜力难以释放。
- 管控乏力，经营效率低下：资产采购、处置、租赁等业务流程繁琐，跨部门协同成本高；经营性房产租赁合同多，租金应收、对账全靠人工，耗时费力且易出错。
- 风险暗藏，识别响应滞后：股权分布广、交叉持股多，产权信息更新不及时，关键业务监管缺位，经营风险、债务风险无法提前预判。
针对传统管理痛点，数智化解决方案以“全生命周期管理”为核心，搭建“前台应用+数据中台+多端协同”的架构，实现资产从规划、获得、使用到处置的全流程数字化管控。
- 前台应用：整合财务系统、合同系统、GIS地图、BIM集成、OCR识别等工具，覆盖资产采购、租赁、巡检、处置等全业务场景；
- 数据中台：汇聚资产档案、运营、招商、租赁、评估、收益等全维度数据，通过智能BI进行分析处理，为决策提供数据支撑；
- 多端协同：打造集团资产门户、子公司门户、员工自助门户及租户小程序、公众号、APP，实现内外协同、随时随地办公。
- 资产分布可视化：基于GIS地图实现省-市-区多层级穿透，精准定位资产位置，资产卡片与登记数据实时联动，“所见即所得”；
- 租控状态透明化：实时呈现不动产租赁情况，钻取查询即可查看合同详情、缴费记录、水电使用数据，租金收缴动态一目了然；
- 数字孪生赋能：融合虚拟环境与业务数据，实现不动产分布、车辆动态的全域智能管理，支持施工进度可视化、设备远程操控与实时预警。
- 一资一档一码：资产档案精细化分类，赋予唯一编码，整合基础信息、产权状态、使用记录、经营数据，实现“档案+业务”动态联动；
- 两级授权管控：集团可查看所有权属资产，子公司仅能管理本单位资产，权限划分精准，数据安全可控；
- 全流程标准化：覆盖资产规划、采购、验收、领用、巡检、盘点、处置等全环节，流程模板化、操作便捷化，常用业务一键发起，数据自动填充，降低操作门槛。
- 合同缴费线上化：租户通过小程序即可完成身份认证、合同查询、租金缴纳、缴费记录追溯，无需线下跑腿；
- 消息提醒实时化：合同到期、租金欠费、政策更新等信息通过门户、短信、移动端通知多端推送，确保责任到人、响应及时。
1. 摸清家底，数据驱动决策：通过“一资一档”与动态台账，实现资产、权证、使用、经营、处置全家底清晰化，数据从“静态滞后”转为“动态超前”，决策效率大幅提升。2. 盘活资产，提升经营效益：闲置资产自动预警，非法占用资产及时收回，欠租资产智能催缴，资产利用率显著提高；3. 规范流程，防范经营风险：合同标准化、业务流程化、权证督办常态化，有效规避国有资产流失、融资债务违约等风险，降低法律纠纷发生率。4. 强化管控，实现保值增值：通过资产经营数据实时上报、多维度分析，集团精准掌握子公司经营状况，科学制定考核目标，推动资产从“被动管理”向“主动经营”转型。5. 效率提升，减轻管理负担：自动化台账生成、线上审批流转、移动化巡检盘点，大幅减少人工操作，资产管理业务效率有效提升，财务对账时间大幅缩短。6. 动态预警，降低运营风险：构建闲置资产、合同到期、租金缴费、资产估值、权证缺失等多维预警机制，提前规避经营风险，保障资产稳健运营。
- 资产处置：一键发起出售、置换、划拨、拍卖等业务，资产数据自动填充单据，处置流程全程留痕，收益清晰可追溯；
- 巡检盘点：APP扫码即可完成巡检任务，现场拍照上传、问题实时上报，形成“计划-执行-整改-验收”闭环，有效提升了巡检效率；
- 租赁管理：自动生成费用台账，租金应收、已收、欠费明细实时更新，租户线上缴费后数据自动同步，无需人工登记；
- 产权管理：明确资产所有权归属，规范权证办理与督办，无证资产自动告警，有效规避抵押、非法转移风险。
从“被动管控”到“主动运营”，从“数据孤岛”到“全域协同”，数智化正重塑央国企资产管理的底层逻辑。这套覆盖全生命周期、全业务场景的数智化解决方案，不仅破解了传统管理的痛点，更让国有资产在透明化、规范化、高效化的管控中持续增值，为央国企高质量发展注入强劲动力。
